Abgeschafft!* – Lars Kosman über gesundes Wachstum von Unternehmen.

Die digitale Branche erfährt seit einigen Jahren ein starkes Wachstum, von dem natürlich auch die Unternehmen profitieren. Die gestiegene Nachfrage führt zu erhöhtem Personalbedarf, wodurch viele Unternehmen sehr schnell wachsen. Wir stellen uns diesem Trend bewusst entgegen und setzen auf einen gesunden, nachhaltigen Personalzuwachs.

Erfolg wird oft mit einem schnellen, personellen Wachstum gleichgesetzt. Grundsätzlich ist dieser Gedanke nachvollziehbar, denn mehr Aufträge müssen durch mehr Personal aufgefangen werden, was schnelle Einstellungen zur Folge hat. Dass diese Denkweise oftmals zu kurz gedacht ist, zeigt sich, wenn die Auftragsbücher wieder dünner werden und der Personalbedarf sinkt. Wenn Unternehmen an dieser Stelle nur die Zahlen sehen, folgt der nächste logische Schritt, nämlich die Freistellung der zuvor so dringlich gesuchten Mitarbeitenden. Sind die Auftragsbücher wieder voll, wiederholt sich das Spiel. 

Wir setzen an dieser Stelle bewusst auf Nachhaltigkeit, schaffen Eindimensionalität ab und betrachten personelles Wachstum ganzheitlich. Wir messen unseren Erfolg nicht nur an Zahlen, sondern auch an der nachhaltigen Entwicklung unseres Unternehmens und dem Wohlbefinden der Mitarbeitenden. Unsere Kunden zählen auf unsere Expertise und Zuverlässigkeit, die wir nur garantieren können, wenn unsere Mitarbeitenden ideal eingearbeitet, individuell gefördert und langfristig eingeplant werden können – nur so können sie ihr volles Potenzial entfalten und nutzen. Im vergangenen Jahr haben wir beispielsweise ein neues Wissensmanagement-System eingeführt – ein zentraler Ort zu Recherche und Ablage unseres Wissens und unserer Dokumentationen. Dies macht es wachsenden Teams leichter, vorhandenes Wissen zu teilen und unkompliziert für andere zugänglich zu machen. 

Um sicherzustellen, dass ein Teamgefüge durch neue Mitglieder nicht aus dem Gleichgewicht gerät, wird das Team bereits im Einstellungsprozess einbezogen. In einem Kennenlernen ohne konstruierte Szenarien führt es potenzielle neue Kolleg*innen durch den Arbeitsalltag. Passt die Chemie, sorgen wir gemeinsam für ein sorgfältiges Onboarding und setzen wie bei allen weiteren Prozessen auf eine klare Kommunikation. Im offenen Austausch hören wir uns zu und kümmern uns, eigene Ideen sind jederzeit erwünscht. Zeiten können individuell geplant werden – vom Geschäftsführer bis zum Azubi. Hier kommt uns zugute, dass wir seit einigen Jahren komplett agil arbeiten, ohne hierarchisches Denken. Letztendlich geht es darum, ein Arbeitsklima zu schaffen, in dem Mitarbeitende ihr volles Potenzial entfalten können. Dies gelingt nur in einem möglichst störungsfreien Umfeld, mit durchdachten Abläufen und gezieltem Einsatz aller Ressourcen.

Neben dem Erfolg in Zahlen ist beispielsweise eine niedrige Fluktuation ein Indikator für eine hohe Zufriedenheit der Mitarbeitenden. Wir sind stolz darauf, in Köln einen neuen Standort eröffnet und ein komplett neues Team aufgebaut zu haben. 

Wir sind überzeugt, dass sich der Weg des nachhaltigen Wachstums für uns auszahlen wird. Der Verzicht auf schnelles Wachstum ermöglicht uns eine gesunde, nachhaltig positive Entwicklung unseres Unternehmens.