entwickeln. Andererseits fordert der Markt häufig ein hohes Maß an Flexibilität, daher ist es manchmal notwendig, (liebgewonnene) Traditionen loszulassen, um Raum für Neues zu schaffen. Ich bin überzeugt, dass Tradition je nach Kontext sowohl unterstützen als auch bremsen kann. GIBT ES GESELLSCHAFTLICHE TRENDS, DIE BESTEHENDE TRADITIONEN IM UNTERNEHMEN HERAUSFORDERN? Die größten aktuellen Herausforderungen sehe ich in den Bereichen künstliche Intelligenz und mobiles Arbeiten. Beim mobilen Arbeiten sind wir bei FDS bereits sehr weit fortgeschritten, sicherlich auch durch die Erfahrungen während der Coronazeit. Ich schätze es, dass wir dadurch viel flexibler arbeiten können und nicht mehr traditionell nur an unserem Standort in Geldern tätig sind. Inzwischen arbeiten wir sogar über Ländergrenzen hinweg, etwa mit unserem Team am Standort in Rumänien. Die Zusammenarbeit hier klappt hervorragend, es ist toll, dass es heute diese Möglichkeiten gibt. Nicht nur Kolleginnen und Kollegen profitieren davon, sondern auch Unternehmen. Trotz kilometerweiter Entfernung schaffen wir durch kleine Rituale, regelmäßige Teammeetings oder unsere Weihnachtsfeier neue gemeinsame Traditionen, allerdings auf einer eher zwischenmenschlichen als beruflichen Ebene. Der Wandel rund um künstliche Intelligenz ist für mich hingegen weniger emotional. Wir betrachten KI vor allem als ein weiteres Werkzeug, das sinnvoll in den Arbeitsalltag integriert werden muss, ähnlich wie damals die Einführung des PDF. Wichtig ist, dass wir KI dort einsetzen, wo sie echten Mehrwert bietet. Das schaffen wir durch Fortbildungen, aber auch den Erfahrungsschatz in unserem gesamten Team. WELCHE BEDEUTUNG HAT TRADITION FÜR DAS ZUGEHÖRIGKEITSGEFÜHL IM TEAM? In unserem Team spielt Tradition insofern eine Rolle, als dass wir unsere Geschichte und Herkunft kennen, sie gibt uns einen gewissen Anker. Dennoch steht für mich das Miteinander im Hier und Jetzt im Vordergrund. Besonders wichtig sind mir dabei Loyalität und gegenseitiges Vertrauen. Wir kümmern uns umeinander und hören einander zu. Das sind für mich traditionelle Werte, die wir im Team aktiv leben und hinter denen wir gemeinsam stehen. WAS WÜRDEST DU DER GESELLSCHAFT UND MITARBEITENDEN IM KONTEXT VON TRADITION GERNE MITGEBEN? Man sollte ehrlich zu sich selbst sein und immer wieder hinterfragen, wie stark man an alten Traditionen festhalten möchte oder ob es Zeit ist, Neues zu wagen und dadurch vielleicht sogar neue Rituale zu schaffen. Eine offene und ehrliche Kommunikation ist für mich dabei die Grundlage einer fairen und erfolgreichen Zusammenarbeit. Genau das ist auch der Grund, warum die Zusammenarbeit zwischen uns als Dienstleister und Schaffrath als Auftraggeber so gut funktioniert und das bereits über Generationen hinweg. DOMINIK ALLARTZ (Dipl.-Ing.) Geschäftsführer Fronz Daten Service GmbH & Co. KG INFOS: FDS prepress wurde 1995 von Ursula Fronz gegründet. Dipl.-Ing. Dominik Allartz übernahm 2005 als Gesellschafter die Geschäftsführung. Seitdem entwickelt er neue Geschäftsfelder, um dem digitalen Wandel in der Branche und dessen Komplexität Rechnung zu tragen. KERNGESCHÄFT: ▸ Layout/Bildbearbeitung von Fachmagazinen, Büchern und Katalogen ▸ Redaktionssysteme wie z. B. Woodwing ▸ Lektorat ▸ Workflow-Optimierung ▸ Redaktionsassistenz ▸ Digiale Produkte in Verbindung mit Woodwing fronz-daten-service.de GESCHAFFT! 02.2025 · 17 BLICK VON AUSSEN – TRADITION LEBT DAVON, DASS SIE MIT DER ZEIT GEHT
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